Зарабатывай шитьем от 1750$ в месяц!

Швейный бизнес шаг за шагом: что и когда следует выполнять?

Открытие собственного дела – хлопотное мероприятие, а потому вы должны будете пройти определенные этапы на пути его создания. Итак, с чего же стоит начинать данное дело?

1.Написание бизнес-плана

В бизнес-плане вам нужно просчитать расходы, которые потребуются на ведение дела, выбрать целевую аудиторию, сферу специализации. Не нужно стараться охватить сразу все возможные специализации – лучше остановить свой выбор на чем то одном, тогда больше вероятности добиться успеха в своем деле.

Уже на этапе создания бизнес-плана вы можете просчитать, насколько рентабельным будет создание швейного бизнеса, а также сколько времени уйдет на то, чтобы окупить все затраты на его организацию.

2.Выбор названия

Ни для кого не секрет, что название должно быть привлекательным. Как известно, «как ты яхту назовешь, так она и поплывет». А вы ведь хотите уйти в долгое плавание по волнам швейного бизнеса, не правда ли? Именно потому название вашей фирмы должно быть звучным и по возможности отражать сферу вашей деятельности.

3.Закупка материалов и оборудования

Вы должны определиться с тем, где будете закупать ткани и фурнитуру. Если наладить с поставщиками долгосрочное сотрудничество, то вполне вероятно получение неплохой скидки.

4.Поиск персонала

Вы должны иметь в своем подчинении людей, которые прекрасно осведомлены в данном деле и будут хорошо выполнять свои должностные обязанности.

5.Организация рекламы

Реклама – двигатель торговли и успешного ведения бизнеса, а потому позаботьтесь о том, чтобы она была организована на должном уровне и ваши потенциальные клиенты смогли как можно скорее узнать о вас.

Если вы сможете успешно пройти все шаги на пути основания собственного швейного дела, а также будете предоставлять клиентам товары и услуги высокого качества, то ваш бизнес будет очень рентабельным и он непременно принесет вам неплохой доход. Главное – не пускать на самотек ни одну мелочь, ведь впоследствии она может привести к разрушительным результатам.

Будьте бдительны, работайте и развивайтесь, старайтесь быть лучшими, и тогда у вас непременно все получится. Удачного вам ведения бизнеса!

Рекомендуем так же к прочтению статью по теме «Любимые занятия, как источники идей для успешного бизнеса».

Выбор помещения

Мини-цех можно арендовать на территории бывших фабрик. Размер производственного отдела зависит от количества рабочих мест. При этом стоит отталкиваться от расчета 15-18 м² на две швеи плюс каждые 5 м² на каждого следующего работника.

Каждое рабочее места должно быть оснащено осветительным прибором, естественного освещения будет недостаточно. Нужно установить систему вентиляции, так как текстильная пыль считается пожароопасной.

Электроснабжение кроме бытового оснащения требует трехфазного напряжения с обязательным заземлением.

Как правило, помещение делят на склад, где хранятся материалы и готовая продукция и рабочую зону. Последняя, в свою очередь, состоит из отделов:

• раскройный цех;
• швейный цех;
• зона тепловой обработки.

Чтобы открыть швейный цех, не обязательно быть экспертом

Алматинка Елена Ценер открыла свой бизнес пять лет назад. Сначала арендовала готовый швейный цех с оборудованием. Закон не запрещает пользоваться собственным помещением или арендованным. Можно начать и дома.

“Тогда аренда была недорогая – 50 тысяч тенге в месяц. В стоимость входили швейные машинки. Расширяясь, мы переехали в собственный цех, где была черновая отделка стен, но постепенно оборудовали своё производство”, – рассказывает директор ТОО “Швейное производство “Елена”.

Желательно выбирать помещение, не требующее капитального ремонта и уже имеющее промышленную электросеть, напряжение которой составляет 380 вольт (для большего количества потребителей электроэнергии). Идеальным вариантом будет аренда помещения на швейной фабрике.

Елена Ценер / Фото informburo.kz

Открыть швейный цех может как юридическое или физическое лицо, так и индивидуальный предприниматель. Для работы бригады из 8-10 человек понадобится не меньше 100 м2 производственной площади.

“Чтобы открыть швейное производство, не обязательно быть экспертом в этой области, достаточно быть хорошим управленцем. Я приобретала базовые знания по программе “Дорожная карта бизнеса-2020”, поездку в Нур-Султан на тренинг нам организовал Фонд развития предпринимательства “Даму”, – говорит Елена Ценер.

Для небольшого производства в штат нужны:

• две закройщицы;
• три швеи;
• уборщица;
• приёмщик заказов;
• менеджер по продажам.

На первых порах этих сотрудников достаточно. Позже можно привлечь к работе модельеров, дизайнеров, узкоспециализированных швей, заведующего производством, бухгалтера и водителя.

Можно нанять 60% опытных сотрудников и 40% стажёров. Оплачивать работу персонала желательно по системе “оклад + проценты”. Необходимо составить план производства и поощрять сотрудников премиями за достижение целей.

Специализация при организации швейного производства

Стоит помнить, что укрупнение производства, делает востребованной узкую специализацию производственного процесса. Как правило, крупные швейные производители специализируются на определенном виде изделий (спецодежда, сорочки, брюки и т. д.).

Это, в свою очередь, предопределяет приобретение швейных аппаратов определенной направленности, необходимых для производства той или иной швейной продукции.

В разряд самых дорогих аппаратов попадают:

• автоматические и полуавтоматические специальные швейные машины;
• установки для влажно-тепловой обработки, раскройные машины.

Не стоит забывать о том, что сама закупка дорогостоящего высокотехнологичного оборудования, сразу же, не предопределит успех вашего дела. Для того чтобы правильно расположить его в производственном цеху, а также не ошибиться с выбором именно тех машинок, которые нужны для вашего производства, стоит воспользоваться услугами опытного технолога-швейника.

В том случае, если в штате вашего предприятия нет такого специалиста, то услуга составления проекта производства обойдется вам примерно в 1.5-2 тысячи долларов.

Если вы только-только начинаете делать свои первые шаги в море швейного бизнеса, и предприятие будет состоять из десятка работников, вам понадобятся:

• пара оверлоков;
• семь-восемь универсальных стачивающих машин;
• пуговичный полуавтомат;
• петельный полуавтомат.

Если вы решили заняться шитьем верхней одежды (костюмы, пальто), то следует позаботиться о приобретении полуавтомата для выметывания фигурных петель с «глазком».

Практика не раз доказала нецелесообразность приобретения новых швейных аппаратов, для организации небольшого швейного производства. На первых порах вполне можно обойтись и машинками, побывавшими в употреблении. Для небольшого цеха тогда понадобится 4.5-5 тысяч долларов. А при желании закупить новое оборудование, эта сумма вырастает в 2, а то и в 3 раза.

Сегодня, все чаще в процессах швейного производства применяются синтетические ткани.

Успешность швейному производству принесут его непрерывность и постоянное снабжение фурнитурой и расходными материалами. Для этих целей следует приготовить 3-4 тысячи долларов. Не стоит забывать о фонде заработной платы и арендных платежах.

При численности работников до 20 человек, на зарплату приготовьте 1-2 тысячи долларов и, как минимум, 300 долларов на арендные платежи. Кроме этого, весьма целесообразно иметь в запасе, «на черный день» 1-2 тысячи «зеленых».

Не забывайте, что отгрузка вашего товара в магазин автоматически потребует уплаты НДС.

Расчеты специалистов и практика показали, что небольшое швейное производство окупается в среднем через год активной работы.

Юридически оформить работу своего швейного производства можно в виде частного предпринимательства, или же в виде работы юридического лица.

В том случае, если вы решите оформлять свой официальный статус самостоятельно, на это уйдет примерно 1.5-2 месяца и сотня долларов. Для ускорения процесса оформления документов можно обратиться к услугам специализированных фирм. Затраты вырастут (примерно в 4 раза), но и сроки ожидания оформления сократятся вдвое.

Не стоит забывать, что для организации швейного производства понадобится довольно большая производственная площадь.

Можно обойтись и без аренды площадей, организовав работу своего производства надомным способом. Для этого понадобится установить у каждой швеи дома оборудование, подвозить ей заготовки и через определенное время забирать готовую продукцию.

Но, этот способ при своей дешевизне имеет ряд определенных, дополнительных трудностей, чисто организационного характера (дополнительные транспортные расходы, строгий контроль качества за продукцией полученной «на дому»). Да и никто не даст вам гарантии того, что в неурочное время, ваше оборудование швеи не используют для заработка «налево».

Организационные моменты

Выбор места и помещения

Переходим к непосредственному открытию своего ателье. С чего начать? Конечно же, с выбора района и помещения под бизнес. Здесь возможны несколько вариантов.

• Одно помещение, в котором будут приниматься заказы, и здесь же будет находиться пошивочный цех.
• Два помещения: цех по пошиву в этом случае размещают за городом, а место приема заказов – в одном из наиболее часто посещаемых мест города (например, крупный торговый центр).

Первый вариант предусматривает значительные затраты на то, чтобы снять помещение под мастерскую в аренду. Большое помещение в городе стоит немалых денег.

Второй вариант предполагает меньшие затраты на аренду площадей. Нахождение пункта в торговом центре имеет много преимуществ. Здесь располагаются бутики с модной одеждой, а ее часто нужно укоротить или подшить по фигуре. Поэтому покупателям приходится искать ближайшее ателье.

В хорошем, большом торговом центре за павильон в 20 кв. метров придется отдать 35 – 50 тыс. рублей в месяц.

Если вы стеснены в средствах, то вам больше подойдет вариант помещения в спальных районах — там цены на аренду значительно ниже. Один из выгодных вариантов — ателье на первом этаже жилого дома. Здесь за 20 кв. метров придется выложить около 10 – 30 тыс. рублей в месяц.

Бизнес-план швейного производства должен предусматривать как минимум три типа помещения:

• приемная, в которой будут находиться кабинки для примерки;
• закройно-пошивочный цех (здесь гладится и обрабатывается ткань перед раскройкой);
• кладовки для моющих средств и принадлежностей для уборки, комната для приема пищи и отдыха персонала.

Не стоит забывать, что доброе имя и хорошая репутация вашего ателье вскоре сделают свое дело

И людям будет неважно куда ехать — в центр города или на его окраину. Клиентам важна квалификация мастера, а не месторасположение ателье. К хорошему мастеру заказчики будут ехать через весь город

К хорошему мастеру заказчики будут ехать через весь город.

Оборудование для пошива одежды

Вы должны знать, что шьет человек, а не машинка. На первых порах не стоит уделять оборудованию большого внимания. Начинать свой швейный бизнес с нуля можно и на оборудовании б/у. Если вы планируете, что у вас будет работать 2–3 человека, то они могут обойтись самыми элементарными бытовыми машинками и одним оверлоком. Когда почувствуете, что работа приносит хороший доход, тогда можно подумать и о новых современных машинах.

Основное оборудование для ателье по пошиву одежды – это многофункциональная швейная машинка и швейный станок, который способен выполнять много операций. Количество оборудования напрямую будет зависеть от объема предполагаемой работы.

Кроме того, вам понадобится следующее:

• оверлок,
• парогенератор,
• несколько стульев,
• зеркала в примерочные кабины,
• осветительные приборы,
• манекены,
• стол для закройных работ,
• лекала,
• гладильная доска,
• мебель для администратора.

Если вы сами плохо разбираетесь в швейном производстве и сомневаетесь, какое оборудование нужно купить, обратитесь за помощью к профессиональному управляющему, который займется решением всех организационных вопросов.

Подбор рабочих

Минимальный штат сотрудников должен состоять из:

• человека, который будет принимать заказы,
• дизайнера-кутюрье,
• мастера-швеи.

Модельеру-дизайнеру нужно будет платить хорошую заработную плату. Сначала вам это может быть не по карману. Поэтому можно пригласить на работу, например, девушку-студентку без определенного опыта, но с желанием работать и приобретать навыки работы по специальности.

Мастер по пошиву должен иметь большой опыт работы в данной сфере. Приемщик обязательно должен уметь точно снимать мерки.

Людей на работу можно взять из числа своих друзей или знакомых или через агентства.

Со швеей нужно обязательно заключить договор, в котором необходимо прописать ее материальную ответственность. Поскольку клиенты иногда приносят очень дорогой материал или изделия для ремонта, в некоторых случаях неопытный специалист может испортить товар. Поэтому он должен знать, что несет ответственность перед заказчиком за испорченную вещь.

Еще одно немаловажное условие при подборе персонала – ваши будущие сотрудники должны уметь общаться с людьми и быть порядочными

Предоставляемые услуги

В услуги ателье входит следующее:

• пошив одежды;
• ремонт и реставрация одежды.

Стоит знать, что данный вид бизнеса подвержен сезонности. Это будет особенно ощутимо, если вы планируете заняться только ремонтом или пошивом верхней одежды. Сезонность касается и тех ателье, которые работают с трикотажными изделиями или специализируются на пошиве платьев, плащей, пальто и шуб.

Бизнес план швейного производства

Оценивать свои возможности и перспективы помогает составление бизнес планов. В них отражают первоначальные и текущие расходы, прогноз на получение доходов. Бизнес-планирование позволяет определить, насколько прибыльный будет бизнес, насколько скоро наступит окупаемость.

Швейная мини-фабрика

Рассмотрим бизнес план швейной фабрики на примере открытия цеха с 10 рабочими местами. Это швейное производство как малый бизнес с оборотом около 2 млн рублей в месяц. Затраты на оборудование в соответствии с нормами оснащения составили 1,047 миллионов рублей.

Первоначальные вложения

Наименование статей расходов	Сумма (руб.)
Регистрация ООО	4 000
Затраты на получение разрешительной документации	25 000
Ремонт помещения площадью 210 м²	315 000
Закупка техники	1 046 950
Аренда на период ремонта (600 руб./м² за мес.)	126 000
Вложения в рекламную компанию	25 000
Прочие расходы	20 000
Итого:	1 561 950

Полученная сумма в 1,56 млн руб. рассчитана без учета закупки сырья на стартовый месяц работы.

До того, как открыть швейный бизнес с нуля, просчитывают расходы на изготовление одной вещи, исходя из отраслевых нормативов по расходу материала, принятых для некоторых основных изделий.

Стоимость материала с фурнитурой для изготовления одной единицы продукции

Название	Стоимость (руб.)
Мужские брюки	216
Юбка прямая	167
Пиджак на подкладке	1280
Платье без рукавов	224
Мужская рубашка	308,5
Блузка трикотажная	265

По этой таблице можно сделать анализ рентабельности производства того или иного вида продукции.

Прибыль и срок окупаемости бизнеса

Цена готового изделия складывается из стоимости материалов, текущих и постоянных расходов, торговой наценки. Последняя зависит от сбытовой политики: при рознице она бывает и 200%, при сбыте оптовикам – максимум 35%.

Для примера рассчитаем стоимость мужской рубашки

Наименование статей	Стоимость (руб.)
Ткань и фурнитура	308,5
Зарплата и прочие расходы	161
Сумма всех затрат на производство изделия (себестоимость)	469,5
Оптовая цена	540
Прибыль	70,5

Завершаем бизнес план швейной фабрики расчетом рентабельности и прогнозируемого периода окупаемости швейного производства.

Ежемесячный доход в целом по предприятию рассчитываем исходя из норм временных затрат на производство одной рубашки (21 мин.), длительности рабочего дня (8 час.), числа рабочих дней в месяце (22 дня). В течение месяца коллектив из 10 портних произведет 5030 изделий. Выработка будет равна 5030 х 540=2716200 рублей.

Расчет окупаемости на примере изготовления мужской рубашки

Название статей	Показатели
Месячный доход, тыс. руб.	2716,2
Месячные расходы, тыс. руб.	2363,4
Прибыль (до уплаты налога), тыс. руб.	352,8
Налог (УСН 15%), тыс. руб.	52,9
Чистая прибыль, тыс. руб.	299,9
Рентабельность, %	12,6
Стартовые вложения, тыс. руб.	1536,25
Период окупаемости, мес.	5,12

Надеемся, что опубликованная информация принесла вам практическую пользу. Швейный бизнес, независимо от его специализации, определенно является прибыльным занятием. Желаем достичь успехов в этой деятельности!

Другое оборудование для швейного производства.

Если вы заинтересованы в пошиве, верхней одежды пальтовой группы, то будет необходим стол вытяжка  и  парогенератор — теплообменный аппарат для производства водяного пара;  а так же простые утюги для утюжки подкладки.

Необходимым является и пресс.

Предназначен для опресовки  клеевой ткани на деталях одежды. Некоторые  умельцы, ухитряются использовать для этих целей утюг.

Если ваша цель — пошив нескольких готовых изделий в день. А каждое из них  состоит из десятка деталей, необходимых для раскройки. Вы можете потерять уйму времени и сил…  

Так как массовый пошив одежды является залогом успешного предприятия, вам будет необходим хороший вертикальный раскроечный нож. Они  могут быть как стационарные так и переносные.

Для удобства желательно иметь оба варианта.

Организацию швейного производства нельзя назвать успешной, если не учесть несколько важных аспектов. В их списке значатся финансы, подбор персонала и, конечно же, парк необходимого для производственного процесса оборудования.

Как показывает практика, чаще всего, организацией швейного производства занимаются люди, которые уже знакомы со швейным делом. Случайных людей в этом бизнесе мало.

Так же известно, что для организации производства швейных изделий, в количестве 50-70 штук в день, вам понадобятся финансовые вложения в размере 10 тысяч долларов.

Как раскрутить швейный бизнес

А как раскрутить швейный бизнес, созданный практически с нуля? Непросто, но возможно. В малых ателье задача пиар кампании заключается в привлечении конкретных клиентов. Для них создается удобный график работы ателье, ведется реклама с помощью владельцев небольших магазинов. Важны такие параметры, как строгое соблюдение сроков пошива, вежливое обслуживание клиентов. В интернете должен работать сайт-визитка ателье.

Швейный цех или швейное производство с массовым изготовлением одежды прежде всего ориентируются в рекламной кампании на пиар фирменного бренда. Для этого используются:

• спонсорство на мероприятиях, значимых для целевой аудитории;
• публикации в специализированных журналах;
• заключение договоров с интернет магазинами.

Большую роль играет создание корпоративного сайта фирмы с полной информацией о продукции предприятия. Он может стать основой фирменного магазина-интернета, реализующего свою продукцию с отправкой в любую точку страны.

Расчет затрат и окупаемость

Основными расходами является приобретение оборудования.

На что придется тратить деньги каждый месяц:

• уплата арендной платы за помещение;
• оплата материалов при их закупке;
• выплата зарплаты сотрудникам цеха;
• оплата коммунальных платежей;
• налоговые исчисления;

Для того, чтобы открыть небольшое производство, понадобится закупить до 25 единиц необходимого оборудования. Примерная сумма составит 15 – 20 тыс. у.е.Окупаемость производства напрямую зависит от потребителя. Есть мнение, что спрос зависит от сезона. Не прибыльным считается январь и февраль, а самым хорошим месяцем – декабрь, а точнее конец года.

По приблизительной статистике швейное ателье окупается за 12 месяцев, а большое швейное предприятие до 2-3 лет.

Советы:

Не рекомендуется экономить на дорогом оборудовании и опытных швеях.
Учитывайте то обстоятельство, что конкуренция высока, поэтому акцентируйте внимание на качестве и доступной цене.
Необходимо продвигать готовую продукцию при помощи рекламы.

РАСЧЕТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ

Эффективность швейных цехов связана с полным использованием производственного потенциала. Начальнику ПЭО необходимо располагать достоверными расчетами о наличии и использовании производственных мощностей. На основе указанных расчетов можно определить внутренние резервы роста производства, степень недозагрузки компании и вероятные простои. Рассмотрим формы, по которым можно рассчитать производственную мощность:

• «Расчет числа рабочих мест и коэффициента использования производственной площади в швейных цехах» (далее — Расчет № 1);
• «Расчет производственной мощности швейной компании на плановый год» (далее — Расчет № 2).

Что учесть в бизнес-плане по швейному производству

Открывая швейное предприятие, определите направление производства:

• одежда — бытовая, специальная, повседневная, детская, взрослая;
• тканевые игрушки;
• текстиль для дома;
• другие аксессуары.

Запланируйте производственные объёмы — от выбранной цифры будут зависеть стартовые вложения в бизнес, размер помещения и количество персонала.

Промышленный цех по массовому пошиву одежды

Выбрав направление работы, зарегистрируйте коммерческую структуру — ООО или ИП. Список документов для регистрации представлен в таблице.

Таблица: списки документов для регистрации ООО и ИП

ООО	ИП
Квитанция об оплате госпошлины 4 000 р.	Квитанция об уплате госпошлины 800 р.
Заявление по форме 11001.	Заявление по форме Р21001.
Решение о создании юридического лица (если у него один учредитель) либо протокол о его открытии (если несколько учредителей).	Копия всех страниц российского паспорта.
Устав ООО.	Заявление по форме 26.2–1 о переходе на УСН (если бухгалтерский учёт предполагается вести по данной системе).
Паспорта всех учредителей (или копии, заверенные у нотариуса).
Заявление по форме 26.2–1 о переходе на УСН (если бухгалтерский учёт предполагается вести по данной системе).

Заявления рассматриваются до пяти рабочих дней. По итогам вас пригласят в местную налоговую и выдадут пакет документации юридического лица либо предпринимателя. После регистрации откройте банковский счёт и закажите печать фирмы.

Составляя план бизнеса, учтите требования законодательства к производственным помещениям, составьте список оборудования и запланируйте наём сотрудников. Рассчитайте затраты на старт производства и ежемесячные расходы. Проанализируйте спрос и сделайте выводы о возможных объёмах продаж и окупаемости бизнеса. Ниже приведены примеры бизнес-планов для производственного цеха и для мини-ателье.

Как выбрать вид бизнеса — малый, средний или крупный

Существует три типа производственных предприятий: малые, средние и крупные.

Малое предприятие по производству эксклюзивных моделей одежды

Для открытия малого предприятия достаточно наличия помещения и 400 000 р. на приобретение оборудования и расходных материалов. Средний объем производства — 25–50 изделий в день. Швейный бизнес небольшого масштаба подходит предпринимателям, располагающим ограниченным капиталом и желающим производить эксклюзивные вещи и продавать их по ценам выше среднерыночных.

Для организации цеха производительностью 150–200 изделий необходимы затраты порядка 5 000 000 р. При этом мощный цех окупается быстрее за счёт оптового сбыта продукции в крупные торговые сети.

Проанализируйте региональную специфику рынка и определите возможных покупателей. Выясните, в каких объёмах закупают товар продавцы на рынке, а в каких — сетевые магазины. Продумывайте ассортимент товаров, ориентируясь на потребности покупателей и свои ресурсы.

Технология швейного производства

Процесс производства швейных изделий состоит из следующих этапов:

• проектирование модели;
• конструирование и перенос модели на ткань;
• раскройка ткани;
• шитье, отделка изделия.

Модельер рисует образ будущей вещи, а затем формирует его из ткани на манекене

Моделированием занимается модельер. Он составляет эскиз будущего изделия, подбирает цветовые решения, виды тканей. Конструктор преобразует эскиз в чертёж, рассчитывает размеры деталей и количество материала. Он же изготавливает лекала и техническую документацию. В ателье или швейном цехе функции модельера и конструктора выполняет закройщик — он общается с клиентом, проводит замеры, кроит детали, приводит изделие в соответствие с заданными параметрами. Раскроенные детали отправляются в пошивочный цех, где превращаются в готовое изделие.

Резюме проекта

Первоначальные затраты: 1 499 500 рублей.

Организационно-правовая форма: ООО.

Предоставляемые услуги: пошив женской одежды (платья, юбки, брюки, костюмы).

Предполагаемая ежемесячная доходность: 300 000 рублей.

Окупаемость: 1-2 года.

Чтобы открыть собственное производство по пошиву одежды, понадобится производственное помещение (швейный цех) и место для демонстрации готовых изделий (шоу-рум).

Помещение площадью 120 кв. м будет арендоваться в центре города, в густонаселенном районе. В нем разместится производственный цех на площади 70 квадратов, остальное место будет отведено под шоу-рум.

Лучше всего арендовать отдельное помещение, поскольку не каждый владелец торгового центра согласится открывать на собственных просторах целое производство.

Новая марка одежды будет продвигаться онлайн и офлайн, поэтому разработка сайта для бренда – неотъемлемый этап реализации данного бизнес-плана. В шоу-руме будут размещаться самые популярные и актуальные товары, а в онлайн-режиме будет представлен полный каталог изделий торговой марки.

Новый бренд будет заниматься производством одежды для женщин – платьев, юбок, брюк и костюмов. Это направление будет пользоваться популярностью в крупном городе с бизнес-центрами.

График работы производства:

• Понедельник – суббота: 08:00-19:00.
• Воскресенье: выходной.

График работы шоу-рума:

• Понедельник – пятница: 10:00-20:00.
• Суббота: 10:00-18:00.
• Воскресенье: выходной.

Персонал

Для работы швейного цеха понадобится следующий персонал:

• Директор. Будет контролировать работу, налаживать связи с крупными заказчиками.
• Бухгалтер. Ведет бухгалтерский учет.
• Швея-закройщик (4 чел.). Осуществляет примерки, раскрой, пошив изделий.
• Художник-модельер. Работает с клиентами, создает индивидуальные проекты, оформляет витринную зону.
• Уборщица.

Разрабатывается гибкий график работы. Административный состав работает каждый день, с понедельника по пятницу, с 09:00 до 19:00. Швеи работают парами посменно по графику 2/2, художник-модельер – с 10:00 до 19:00 каждый день.

Все сотрудники работают по трудовому договору, и за них осуществляются отчисления в пенсионный и страховой фонды. Бухгалтер и директор работают на окладной системе. Швеи-закройщики и модельер имеют оклад в размере минимальной оплаты труда и 5% от каждого выполненного заказа.

Более подробные затраты на персонал расписаны в бизнес-плане по швейной мастерской.

Оснащение

Для оборудования швейного цеха понадобится приобрести следующее оборудование:

• Машина 1022 класса – 1 шт.
• Машина 51-А класса – 1 шт.
• Машина 62761 класса – 1 шт.
• Машина 97 класса – 1 шт.
• Стол для раскройки – 1 шт.
• Манекен – 3 шт.
• Утюг паровой – 2 шт.
• Гладильная доска – 2 шт.
• Кронштейн – 1 шт.
• Журнальный столик – 1 шт.
• Письменный стол – 1 шт.
• Компьютер – 1 шт.
• Зеркала – 6 шт.
• Ножницы портняжные – 4 шт.

Швейная фурнитура: иглы, булавки, шпильки, нитки.

На оснащение небольшого ателье понадобиться не менее 500 000 руб. Подробнее стоимость и пошаговая инструкция расписаны в бизнес-плане.

Кроме основных расходов нужно не менее 100 000 руб. на непредвиденные расходы и амортизацию оборудования.

ПОТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Поточное производство — наиболее прогрессивный метод организации производства, характерный для промышленных швейных предприятий. Основные характеристики поточного производства:

• разделение труда между исполнителями;
• разделение процесса на несложные операции, равные или кратные по времени;
• закрепление каждой технологической операции за определенным рабочим местом;
• значительное повышение производительности труда за счет специализации рабочих мест, многократной повторяемости выполн
• соблюдение специализации потоков, секций, групп и рабочих мест;
• улучшение качества продукции благодаря специализации рабочих;
• рабочие места и оборудование размещают в технологической последовательности обработки изделия;
• непрерывное изготовление изделия — последовательная передача полуфабрикатов с операции на операцию немедленно после их выполнения;
• сокращение длительности производственного цикла (время пребывания швейного изделия в цехе от момента подачи его в крое до сдачи на склад готовой продукции) за счет повышения производительности труда и ритмичности работы;
• рациональное использование оборудования ввиду его полной загрузки;
• благоприятные условия для комплексной механизации и автоматизации производства.

При организации поточного производства руководство швейного предприятия решает следующие важные вопросы:

• бесперебойное снабжение потока кроем, полуфабрикатами, фурнитурой, вспомогательными материалами;
• смена ассортимента и моделей требует значительной перестройки всего производственного процесса;
• безаварийное снабжение рабочих мест электроэнергией, паром, налаженная работа оборудования;
• усиление контроля за своевременностью отшива полуфабрикатов.

В зависимости от количества подаваемых на рабочие места деталей кроя и полуфабрикатов различают потоки с поштучным, пачковым и комбинированным (поштучно-пачковым) питанием.

При поштучном питании на рабочие места подают по одному полуфабрикату. Такой способ питания применяют в конвейерных потоках со строгим ритмом.

Пачковое питание используют в потоках со свободным ритмом. Размер пачки зависит от вида изделия и стадии его готовности. Величина пачки должна быть такой, чтобы не появлялась монотонность в работе. Время обработки одной пачки не должно превышать 30 мин. В таблице 1 приведены типовые размеры пачек. Для эффективной работы пачку не разбирают, а обрабатывают с зажатыми с одной стороны деталями, или цепочкой, не отрезая нитки.

Таблица 1. Типовые размеры пачек
Вид материала	Величина пачки по группам обработки, ед.
заготовка	монтаж	отделка
Драп	7–10	7–10	7–10
Плательные шерстяные ткани	20–26	10–13	10–13
Хлопчатобумажные ткани типа ситца	50–60	25–30	25–30
Ткани типа фланели	20–26	10–13	10–13
Шелковые ткани	25–30	до 15	до 15

Потоки бывают сквозные и секционные — с выделением секций заготовки, монтажа, отделки. Обычно в потоках организуют заготовительную, монтажную и отделочную секции. Не исключена и другая организация пошива: два монтажа, общая отделка на несколько потоков.

Преимущества секционных потоков перед несекционными:

• повышение качества продукции и производительности труда за счет специализации рабочих мест;
• обеспечение бесперебойной работы потока при переходе на новые модели за счет межсекционных запасов;
• в потоках большой мощности возможен различный ритм работы по секциям;
• чтобы избежать операций с повышенной кратностью, в монтажной секции выделяют два-три параллельных однотипных потока с суммарной мощностью, равной мощности заготовительной секции.

Подробный бизнес план швейного производства

Первым делом, нужно составить толковый бизнес план швейного производства для того, чтобы не упустить важных моментов организации и обозначить последовательность действий.

Хороший бизнес план должен состоять из разделов, в которых описывается:

1. Регистрация предприятия в местных органах власти и в налоговой инспекции.
2. Аренда здания под швейный цех.
3. Материальный фонд предприятия (оборудование и т.д.).
4. Персонал для работы в швейном цеху.
5. Поиск клиентов.
6. Рентабельность открытия цеха.
7. Учет всех возможных рисков.

Также стоит позаботиться о рекламе, ведь хорошая реклама – это всегда новая клиентура.

Пожалев на нее деньги, можно испортить весь проект, так как если о фирме нет никакой информации, вероятность того, что к ней будут обращаться, крайне мала.

Регистрация швейного бизнеса

Есть два варианта того, как это сделать: оформить производство, как индивидуального предпринимателя, или как общество с ограниченной ответственностью.

При выборе первого варианта, нужно будет подать ряд документов, таких как:

• заявление о создании предприятия;
• квитанция об уплате государственной пошлины;
• документы владельца предприятия (паспорт).

На рассмотрение подданных документов уйдет пять дней (рабочих).

В случае позитивного ответа на запрос, предприниматель получает на руки пакет документов, которые подтверждают существование данного предприятия.

В том случае, если второй вариант кажется более подходящим, процедура оформления ООО немного отличается от оформления ИП.

Документы подаются в налоговую инспекцию, где и заполняется заявление.

Также нужно будет подать устав организации, где указаны все данные о предприятии и сфере деятельности.

При открытии ООО стартовый капитал по закону должен быть не менее десяти тысяч рублей.

Затраты на регистрацию и оформление производства

ИП	ООО
Итого:	1 300 руб.	Итого:	4 500 руб.
Статьи затрат	Стоимость (руб.)	Статьи затрат	Стоимость (руб.)
Оформление печати	500	Оформление печати	500
Оплата пошлины	800	Оплата пошлины	4000

Из этого следует, что проще и выгоднее будет вариант с ИП, но все зависит от количества учредителей и от цели предприятия.

Ведь ИП можно зарегистрировать только на одного человека, и это важно учитывать

Как выбрать помещение для открытия швейного производства?

Выбор помещения под цех напрямую зависит от планируемых масштабов предприятия.

Для пошива ста изделий в день стоит искать помещение от семидесяти квадратных метров.

Здание должно соответствовать всем стандартам.

Подходящее место можно поискать в производственных районах.

На аренду уйдет от 120 тысяч рублей.

Даже если изначально ограничиться объемом производства до пятидесяти изделий в день, все равно есть смысл сразу арендовать просторное помещение, чтобы в дальнейшем не тратить время и деньги на переезд.

Оборудование для швейного цеха

• швейная машинка;
• оборудование для раскройки;
• гладильное оборудование;
• мебель (столы, стулья);
• текстильные материалы;
• пуговичный аппарат;
• оверлоки и ножи для закройки.

Могут понадобиться и другие приспособления, зависимо от материала, из которого будут шить одежду.

На покупку всего нужного оборудования на десять рабочих мест уйдет от 300 тысяч рублей, зависимо от того, какое оборудование брать, так как есть такой вариант, как покупка не новой техники (б/у).

На цену оборудования могут влиять такие факторы как то, кто ее производит, и откуда ее будут доставлять.

Например, если заказывать из другого города, придется оплатить только доставку.

Но если с другой страны, тогда еще и налог за ввоз.

Необходимые сотрудники

Для того чтобы шить качественную продукцию, нужен опыт и знания, а лучше даже диплом о получении данной специальности.

Для того чтобы сэкономить, можно нанять несколько сотрудников с большим опытом работы, и назначить их старшими.

Остальные могут быть менее опытными, но учиться по ходу работы.

Это не должно никак повлиять на качество продукции.

Для мотивации сотрудников к более продуктивной работе, а швей первой категории к тому, чтобы они содействовали обучению менее опытных, можно помимо ставки выплачивать процент от прибыли (в случае выполнения плана на месяц).

Расчет затрат на персонал:

Статья затрат	Кол-во	Стоимость (руб.)
Итого:	20	142 000 руб.
Оформление сотрудника	10	1000
Швея 1 категории	3	16 000/месяц
Швея 2 категории	7	12 000/месяц